今日は、最近のプライベートなお話です。

先週末、東京で行われた“Co-Active Days 2025”というイベントに参加して来ました。

私がコーチングを学んだCTI Japanというコーチ養成機関の設立25周年の記念イベントです。

 

私は今、ファシリテーションやコーチングを生業にしていますが、CTIから（あるいはここで出会った多くの方から）受けた影響は計り知れません。

このコミュニティでの学びは、間違いなく今の私の人生観や生き方の真ん中に根差しています。

 

さて、この日のイベントには250名を超える人が集まり、丸１日の体験型ワークショップを行いました。詳しくは書きませんが、この日のメインは「初めて会った人同士の3～5人のグループで6つ以上のミッションを達成して戻ってくる」というもの。ミッションは会場の外の五反田の街に繰り出して行うものもたくさんあります。

 

こう書くと昔懐かしいオリエンテーリングをイメージする方も多いかもしれませんが、ミッション内容そのものも主体的にメンバーの合意で決めて行うところが違います。

 

ここは探究学習でもっとも大事な部分だと思います。何を探究するのかを自分たちで決められなければ、主体的にはなれないですよね。

 

一方で、よくこういう設計のワークショップにしたなぁとも思います。

これ、主催者側にとってはかなり勇気のいるプランだと思うんです。だって私たち、まあまあ高額なチケット代を払っているんですよ。なのにメインの活動を主催者の目の届かないところで行われるようにしてしまうなんて。

 

トラブルでグループがバラバラになる、ミッションが正しく行われない、そんな可能性もあるわけです。

 

果たして、結果はどうだったか？

 

この集合写真を見ていただければ、大きな学びと感動に包まれた１日だったことが伝わると思います。

 

 

なぜ初対面なのにこんなに協力し合えるのか？

 

会場でもそんな声が聞かれました。

 

不思議だと思いませんか？

何年もず～っと一緒に働いている同僚や上司部下でも、なかなか心からの協力体制にはならないのにね。笑

 

私はこの日、その答えは「共通言語」にあることを痛感しました。

 

この日の私たちの共通言語は、“Co-Active”という言葉。

 

ここに集まった250名は、ひとことでは説明のつかない（だから説明もしませんけども笑）Co-Ativeという共通言語で繋がっているのです。

 

各々の生き方で、人と人との関わりの中で、よりよい社会を目指す在り方として、この共通言語を探究し続ける仲間という感覚なので、初対面でもうまくいかない訳がない。（Co-Activeとは何かが知りたい方は、CTIが提供するプログラムに参加してみてね！）

 

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今あなたのいる職場やコミュニティの“共通言語”は何ですか？

 

もしハッキリしないようなら、ぜひ共通言語を探究する対話を行ってみてください。

 

・わが校の教育目標の「自律」とは何だろう？

・私たちのチームは何を目指しているのか？　それはなぜか？

・そもそも私たちは、なぜこれをやるのか？

 

創造的で創発的な人のつながりには、心から共鳴する共通言語が何より効果的です。

　（文:大原）

 

第251号でトム・クルーズ主演のM:Iの最新作を観に行ったことに触れましたよね。

実は先日、長男（大学院生になりました）を誘ってIMAX上映で追いミッションして来ました。IMAXは画像が精彩で音響が迫力満点でした！

 

M:Iの見どころは何と言ってもトム･クルーズの超絶アクションなのですが、この映画が他にはあまり例のない手法でつくられていることをご存じでしょうか？

 

それは、“まずトム・クルーズが撮りたいアクションシーンを撮ってから、後づけで脚本をつくる”という手順みたいなんです。

「ほんとに？」と思いますが、何度かそのような記事を見ましたし、あのトム・クルーズならあり得るな～ということで、ここでは本当ということにしておきましょう。

 

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さて、ここで話は大きく変わります。

フランス人の人類学者レヴィ＝ストロースが1962年に発表した『野生の思考』という本があります。歴史上の名著ですから、ご存じの方も多いかも知れません。（そういう私が知ったのは、ごく最近）笑

 

この本には、先行き不透明な今の時代を楽しく生きて行くためのヒントとなる『ブリコラージュ』という考え方が紹介されています。（ごく簡単にご説明しますが、私も十分に理解しているわけではありません。悪しからず）

 

 

この本では近代社会で発達した合理的な思考を『エンジニアリング』と呼んでいます。これは、まず目標を定め、そこに到達するために必要なものを調達しながら達成を目指すという思考法です。

 

現代では基本的な思考の枠組みになっていて、「目指せ！○○大学」の受験勉強も、「目指せ！売上○億円」の中期経営計画も、エンジニアリングの思考法がベースにあります。

 

エンジニアリング的な生き方の代表は大谷選手。

彼が高校生のときに書いた目標の曼荼羅図は有名ですよね。ワールドシリーズで優勝したときや結婚したときに紹介されて、「目標の実現具合がスゴイ！」とみんな驚いていましたね。私も本当にスゴイと思いますし、大谷選手のことは大好きですが、「私もそういう生き方をしなくちゃ」とはまったく思いません。

 

私にとって心地いいのは、エンジニアリングよりブリコラージュな生き方なんですよね。

 

『ブリコラージュ』は“野生の思考”と呼ばれ、この世に人類が現れて未開の文明の頃から使われて来た思考法です。これは、今あるものに注目して、それを寄せ集めてできたものを完成品とするという思考法です。（もともとコラージュというのは、“寄せ集め”という意味ですもんね）

 

自分にないものを欲しがるのではなく、自分にあるものに感謝して生きて行けそうで、この思考の方が好きなんです。

 

今日はビーフカレーが食べたいのに、冷蔵庫の中に牛肉がない。スーパーを何件回っても、欲しい牛肉が見つからない・・・う～ん、ストレス！！

 

私はそういう生き方よりも、冷蔵庫にチキンがあったから今日はチキンカレーで行こう！みたいな方が心地いいんです。

 

大谷選手のように一流のアスリートを目指す人には向かないかもしれませんが、そうでない多くの人には意外とフィットする思考法・生き方だと思います。

 

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さて、ここで話は再びM:Iに戻ります。

この映画のつくり方はまさにブリコラージュ！

完成済みの脚本通りに撮影を進めるのではなく、まずはやりたいアクションシーンを撮ってから、それをどのように活かして１本の映画にするかを考える。

 

撮影しながら「どこに向かっているんだろう？」みたいに考えるのも、まさに人生と同じでエキサイティングだと思いませんか？

 

あなたは、エンジニアリング派ですか、それともブリコラージュ派ですか？

（文:大原）

 

前号では、今まさに進化著しいAIについてのお話をさせていただきました。

これから10年以内に全人類の総和の10倍に当たる知能を持つAGI（汎用人工知能）が現れ、さらに10年後には全人類の1万倍の知能に匹敵するASI（人口超知能）が現れるだろう、という孫正義氏の講演内容をご紹介しました。

 

人はAGIに対して猿程度、ASIに対して金魚程度の知能しかないというのは衝撃的でしたね。更にはASIは人の力を借りなくても自己成長可能。

もはやミッション:インポッシブルに出て来るAIエンティティと変わらないよね？！というお話でした。

 

さて、そんなAI時代に幸せな人生を送るために、どのような能力が必要なのでしょうか？

 

その５つの力とは？（チャラ～ン）←M:Iテーマ曲の最後の音

 

・・・ということで、今日は野口嘉則さん（ベストセラー作家/心理カウンセラー）が挙げている5つの力をご紹介しますね。（私の解釈も織り交ぜてます）

 

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IQ（知的能力≒記憶力や論理思考）に関しては、現段階ですでにAIは人間の能力を超えている。つまりこれからは、IQ能力とは違った力が求められる時代になる。

 

ちなみにこれまでの歴史の中で重視されてきた能力の変遷を辿ると、かつては“腕力や戦闘力”の時代が長く続いた。（人類史の大部分がこの時代だった）

 

そして近代社会は、“知力”の時代となった。（長い歴史の中ではごくごく最近の話）

 

そして今まさに到来しつつあるのが、“心のチカラ”の時代なのです！

 

AIが加速度的に進化している今は、“心のチカラ”の時代へと向かう大転換期！

人でなくてもできる仕事はAIが担ってくれるようになるので、人は人にしかできない仕事に傾注できる素晴らしい時代がやって来ると、野口先生は仰っています。

 

未だかつて経験したことのないスピードで世の中が変わっているせいか、正直なところ私はついていけてませんが・・・

 

でも今の子どもたちが生きて行くのは、人口超知能が日常にある時代です。

次に挙げる“心のチカラ”が重要になっていくことは間違いなさそうです。

 

 

では、AI時代に必要な5つの力をご紹介させていただきますね！

 

１. 適応力：変化への柔軟性

これ、言い方を換えるとアンラーンできるかどうか？っていうことなのかなと思います。これまでの成功体験や当たり前を手放して、どんどんアップデートしていくことを楽しめるかどうか、ということかなと。

 

２. EQ：日本語訳は「こころの知能指数」

自分や周りの人たちの感情を理解し、うまく扱って前向きな気持ちを生み出す能力。そもそもAIには感情がないので（学習によって感情があるかのように振る舞うことは可能）、Emotionalな能力は人間しか持ち得ません。

 

３. クリティカル･シンキング：情報を客観的に見て疑問を持つ力

AI時代は情報氾濫時代とも捉えられます。あらゆる情報が簡単に手に入りますが、それが事実かどうかを見極める力がないと情報に振り回されることになりかねません。

 

４. ネガティブ･ケイパビリティ：曖昧耐性

白黒はっきりしない状態に居続けられる能力や特性のこと。正解のない時代に自分なりの正解を見つけるために不可欠な能力ですね。この能力は本質的なことを問い合う対話の経験で磨かれます。対話って重要！！

 

５. 人に影響を与える力

例えば、情熱を持って挑戦している人の姿、高い志に根差した人の言葉、リーダーシップ溢れた行動などに心を突き動かされた経験はないでしょうか。このような人の心を動かす能力は、AIがどんなに進化しようとも身につけようがないのです。

 

駆け足ですが、5つの能力をご紹介させていただきました。

 

こういった力を育む環境を、子どもたちにもっともっと提供していきたいと思います。いやホント、まじでまじで。　（文：大原）

 

最近、なぜかAIに関するトピックが耳に飛び込んでくることが多く、AIへの興味が湧いています。

 

先日公開となったミッション：インポッシブル ファイナル･レコニングの最強の敵も自我を持つ暴走したAIでしたね。（前作から約2年、首を長くして待ってたので早速4DXで鑑賞してきました！）

 

自我を持つAIエンティティが核戦争を引き起こそうとする物語は、私のようなアナログ人間にとってはSFの世界ですが、2年前のSoft Bank World 2023での孫正義氏の講演によると、実は意外と近い未来の話なのかもしれません。

 

あ、AIが核戦争を起こす未来ではなく、映画に登場したものと近い性能を持つAIが登場する未来、という意味です。

 

数年前にはAIの登場により今ある職業の半分がAIに代替えされる、という話が世間を賑わせていましたよね。今はまだ職業がなくなってはいませんが、海外ではすでに無人タクシーが走っていたり、日本でも多くの人がAIを日常的に使うようになりました。

 

 

孫さん曰く、これから10年以内にAIに続くAGIが実現し、さらに10年先にはASIが登場すると言います。（ここから先は完全に孫さんの受け売りです）

 

AGIというのは「汎用人口知能」のことで、今のAIが限定的な領域において人間の能力を超えているのに対し、これはあらゆる場面で人間の能力を超える、更に進化したAIです。

AGIは全人類の頭脳の総和の10倍に当たる知能を持つと言います。

人間と猿の脳細胞（シナプス）には10倍の差があるので、10年後にはAIと私たちには人と猿ほどの知能の差がつくことになります。

 

私たちの誰もが、全人類の知能の総和の10倍にも当たる能力を使うことができる時代がもうすぐやって来ます。（CHAT GPTやGoogle Geminiすら十分に使えない私には、なかなか想像つきませんが…）

 

 

さらにその10年後にはASI（=人口超知能）が現れます。

その知能は何と人類の総和の１万倍に匹敵するそうです。（様々な研究者がASIの予測を行っている中で孫さんがそのように定義づけたようです）

 

そしてASIは、人間の監督なしに自己改善と自己進化を遂行することができるのです。

そうなっちゃうと、もはやM:Iの暴走AIエンティティと何ら変わりません！

 

つまり、今年生まれた赤ちゃんが成人する頃には、そういうAIが存在する世の中になっているかもしれないということです。

 

ちなみに人類の知能の総和の１万倍という差は、人と金魚の差に相当するそうです。

金魚にABCを教えようとする人はいません。

ASIから見た相対的な人間の知能はその程度なのだと、孫さんは仰っていました。

 

 

ここまでのお話を読んで、あなたはワクワクしましたか？

それとも不安になりましたか？

 

さて、そんな時代に幸せな人生を送るためには、どのような能力が必要でしょうか？

 

このメルマガでもたまにご紹介させていただいている、心理カウンセラーでありベストセラー作家でもある野口嘉則さんは、こんな風に言っています。

 

高学歴も、多くの知識を持つことも、まったく意味を為さなくなる。

そんな時代こそ、私たち人間が、より人間らしさを発揮できる時代になる。

そして、そのとき必要になるのは、5つの力だと・・・

 

その5つの力とは？

 

ミッション:インポッシブルばりに、今回は2部作とさせていただきます。

続きは2週間後の後編で。笑

 

p.s.

このメルマガを下書きしている2025年 5月28日に、「AI＝人工知能に特化した初めての法律となるAI推進法が参議院の本会議で可決、成立した」というニュースが飛び込んできました。時代は着々と進んでいます・・・

 

　（文：大原）

先日ふと、「本当にそうだよな～」と一人で納得しておりました。

ファシリを学んでおくと、この時代をもっと楽に生きられるんだよなぁと。

トランプさんが大統領に再任されてから、その一挙手一投足に世界中の目が向けられ、そして世界中が振り回され、ますます明日が読めない時代になったと思いませんか？

新たな関税をかけるというひと言で株価は乱高下し、世界中が影響を受けています。

 

個人的な話になりますが、私が去年始めた新型NISAがいっときエライことになりまして、「憎きトランプ、どうしてくれんのよー」って感じでした。今は少し戻ってきているようですが、この先どうなることやら。素人なのでさっぱりです。（プロでも分からないと思いますが…）

国内に目を向ければ何でも値上げで、特に家計への影響の大きいお米の値段は下がる気配が見えません。こないだまで野菜も高いな～と思っていたら、最近は妙に安くなっていたりして。（新潟だけではないですよね？）

 

とまあ、明日がどうなるかが本当に読めないので、不安に思われている方も多いのではないでしょうか？

 

こういう不確実性の高い状態の中で、どうすれば日々を健やかに暮らしていけるのでしょうか？

 

その答えがファシリテーションの中にあると、私はウソ偽りなく実感しています。

 

そもそもファシリテーターというのは自分ではコントロールできない場と向き合い、あるときは介入し、あるときは静かに見守ったりしています。

そして、ただ受け身で見守るわけではなく、その状況を味わいながら”意図的に望ましい振る舞いを選択する”、そういうスキルが磨かれるんです。

 

もっとも代表的なスキルの一つに「Yes,and」というものがありますが、これがめちゃくちゃ奥が深い！！私はこの考え方（姿勢や言動）を学ぶことで、不確実な状態とずいぶん楽に付き合うことができるようになりました。

※「Yes,and」については、こちらでチラッと紹介しています。

また、世界情勢以外にも、もっと身近に不確実性が超高いものがありますよね？

 

それが、子育て。

 

子育ては、本当にどうなることやらの連続。

 

私の子育てがうまくいっているかどうかは定かではありませんが、ファシリテーションのスキルのおかげでずいぶん助けられたことは間違いありません。

Yes,andだけでなく、傾聴のスキル、問いのスキル、などなど。

 

なのでファシリテーションには、子育て・人材育成・自己成長のどれにも大いに役立つ学びが詰まっていると言えます。

 

興味を持たれた方は、今すぐ本屋さんへGo！でもいいですし、もっと楽しく実践力を身につけたい方は、ぜひ第3期ファシリ入門で共に学びましょう。

 

この講座で一番自信があるのは、ステキな人しか集まらないこと。

第1期、第2期とやって来て、これだけはマジで自信あります！！　（文：大原）