今日は、いつもメルマガなどでご案内している「ファシリテーション入門」をなぜやっているのかについて、お話してみようと思います。興味がない方、ごめんなさい。閉じてもらってOKです。

 

「人が中心の組織をつくる」というタイトルを見てどう感じました？

組織って人の集まりなんだから、「人が中心」って当たり前じゃん。

そう思いがちですが、なかなかそうはいかないことも多いですよね。

 

 

組織の中にいると、「個人の幸せ」と「組織の成果の追求」がなぜか対立構造になってしまうケースが少なくありません。（なかなか可視化はされませんが）

きみの個人的な考えなど聞いてない。方針なんだからやりたまえ。

こんな風にヒエラルキーの力で苦しむ人がいるのは、組織のあるあるではないでしょうか。（私はトップダウンが悪いとは言ってません。むしろ権限を適切に行使すべきと思ってます）

 

個人と組織は互いにプラスの影響を与い合えるはずなのにね。どこで歯車が狂っちゃうんでしょうか。

（続きは本編にて）

 

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